Границы процесса:

От поступления запроса до завершения процедур его подписания

Цель исследования:

Снижение стоимости согласования, ускорение процедуры и изменение процессов согласования

Данные

Источник:

Выгрузка логов процесса из информационной системы за 8 месяцев 2025 года – с января по август

Ключевые поля:

№ закупки, Предмет закупки, Объем закупки

Дополнительная информация:

Способ закупки, Состояние (текущее), ФИО куратора (текущего), Замечания ДГЗ, Общее количество полных дней у ГРБС, Общее количество рабочих дней у ГРБС, Изменение извещения

Результат

6,07 млн руб. финансовый эффект от устранения неффективностей, выделенный модулем машинного обучения

Совокупный эффект от устранения зацикленностей процесса и избыточной длительности операций определен встроенными инструментами Process Mining в размере 6,07 млн руб.

44% сокращение длительности размещения документов

В рамках анализа процесса выявлено значительное превышение времени размещения закупок, вызванное отсутствием регламентов и SLA к исправлению ошибок в документации. Внедрение универсальных практик согласования и проверки документов позволяет сократить время процесса с 64 до 36,5 часов.

19,77% изменение регламентов управления для 19,77% тендерных договоров

Задачи по подготовке тендерных договоров должны выполняться в соответствии с нормативом SLA. В 19,77% случаев возникали превышения предельных сроков подготовки документов, вызванные некорректными регламентами прохождения процесса. Для устранения причин избыточных отклонений внедрены универсальные шаблоны по заполнению документов, внедрены правила разграничения ответственности и инструменты автоматической подготовки документов.

Результат

6,07 млн руб.

финансовый эффект от устранения неффективностей, выделенный модулем машинного обучения

44%

сокращение длительности размещения документов

19,77%

изменение регламентов управления для 19,77% тендерных договоров

Пообщайтесь с экспертом

Оставьте запрос на консультацию — свяжемся с вами и ответим на вопросы

contact