Финансовые подразделения
Для формирования инициатив по оптимизации расходов и сокращению численности персонала
Коммерческие отделы
Для повышения конверсии продаж, роста утилизации сотрудников на бизнес-задачи, сокращения расходов на продажу
Подразделения внутреннего аудита
Для выявления не соответствующих внутренним процедурам действиям и фактов мошенничества
Операционные центры
Для повышения уровня качества обслуживания клиентов, внедрения KPI, и минимизации издержек бэк-офиса
ИТ-департаменты
Для анализа эффективности внедрения программных решений, выявления потенциала для автоматизации процессов
Центры цифровой и AI- трансформации
Для поиска инсайтов по цифровой и AI-трансформации и выявления участков для автоматизации процессов
Аналитические подразделения
Для сравнения моделируемых процессов (to-be) с реальными процессами (as-is), оценки эффективности изменений