Границы процесса

От момента поступления первичного запроса до вынесения решения о проведении тендера

Цель исследования

Снижение времени на проведение строительной процедуры и снижение стоимости процесса

Данные

Источник:

Выгрузка логов процесса закупки из информационной системы за 6 месяцев 2025 года

Ключевые поля:

Уникальный идентификатор тендерной процедуры, Решение по согласованию, Дата и время начала действия статуса

Дополнительная информация:

Входящий вопрос, Комментарий визового решения, Автор запроса, Регион проведения тендерной процедуры, Наименование проекта, Тип тендера, Исполнитель документа, Ответственный за выполнение заявки, Дата начала и завершения тендера, Дополнительные сведения о процедуре

Результат

7% исключение аномально длительных процессов

В результате проведённого анализа выявлены неэффективные практики работы сотрудников, приводящие к увеличению его средней длительности. По результатам исследования изменены регламенты процессов для сотрудников, за лучшую практику взят опыт деятельности наиболее эффективного персонала, что позволило сократить длительность процессов.

38% снижение количества повторных операций персонала

В процессе анализа выявлены повторяющиеся действия в процессе, вызванные недостаточно полным заполнением заявок в тендерной документации, приводящих к систематическому возврату на доработку. По результатам исследования проведена кластеризация текстовых комментариев сотрудников по каждой заявке, для формирования стандартных чек-листов проверки.

Результат

7%

исключение аномально длительных процессов

38%

снижение количества повторных операций персонала

Пообщайтесь с экспертом

Оставьте запрос на консультацию — свяжемся с вами и ответим на вопросы

contact